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發(fā)布者：管理員
發(fā)布時(shí)間：2012-2-26閱讀：979次
本鋼生產(chǎn)用電不僅沒(méi)有繳納力率電費(fèi)，還因功率因數(shù)的提高，受到市電業(yè)局4萬(wàn)余元的獎(jiǎng)勵(lì)。這一正一反的效應(yīng)，不僅降低了外購(gòu)電成本，還創(chuàng)造了節(jié)能效益，使本鋼的能效管理實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
電費(fèi)由基本電費(fèi)、電度電費(fèi)和力率電費(fèi)組成，力率電費(fèi)可通過(guò)采取措施而改變。每月，市電業(yè)局考核本鋼用電的功率因數(shù)，達(dá)到并超過(guò)0.9的不收費(fèi)用，低于0.9的收費(fèi)。長(zhǎng)期以來(lái)，本鋼力率電費(fèi)居高不下，每月因功率因數(shù)繳納力率電費(fèi)300～600萬(wàn)元，不僅增加了企業(yè)生產(chǎn)成本，還對(duì)市電業(yè)局的電路電壓造成損失。
為了有效降低力率電費(fèi)，本鋼集團(tuán)自2009年下半年起，根據(jù)用電變化和生產(chǎn)運(yùn)行情況，每年調(diào)整和完善考核用電細(xì)則，嚴(yán)格用電管理，對(duì)板材公司、礦業(yè)公司的電氣設(shè)備進(jìn)行功率因數(shù)的測(cè)定、監(jiān)督與管理，并對(duì)用電單位進(jìn)行用電指導(dǎo)，嚴(yán)格考核功率因數(shù)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)；另一方面，本鋼對(duì)板材發(fā)電廠、煉鋼廠、供電廠等8家單位設(shè)定無(wú)功補(bǔ)償裝置改造計(jì)劃，先后投入3557萬(wàn)元，分期分批安裝無(wú)功補(bǔ)償裝置，對(duì)無(wú)功補(bǔ)償裝置進(jìn)行改造，同時(shí)，加強(qiáng)用電功率因數(shù)的指導(dǎo)、管理與考核，并限期完成。2010年，本鋼完成新濁環(huán)低壓無(wú)功補(bǔ)償和新一號(hào)高爐無(wú)功補(bǔ)償裝置的改造；2011年，本鋼完成了板材煉鋼廠、發(fā)電廠、供電廠、石灰石礦閻家溝礦區(qū)、歪礦、選礦等單位的6項(xiàng)無(wú)功補(bǔ)償裝置改造。其中，本鋼對(duì)產(chǎn)生力率電費(fèi)較高的板材發(fā)電廠21、22號(hào)發(fā)電機(jī)組的勵(lì)磁改造，僅投資380萬(wàn)元，使原來(lái)一直徘徊在0.5-0.6之間的功率因數(shù)提升到0.9，改變了這個(gè)廠每月力率電費(fèi)較高的狀況；板材煉鋼廠的四號(hào)LF爐配備無(wú)功補(bǔ)償裝置后，設(shè)備處于靜補(bǔ)狀態(tài)，經(jīng)過(guò)改造后，靜補(bǔ)變動(dòng)補(bǔ)，解決了無(wú)功倒送的問(wèn)題。本鋼無(wú)功補(bǔ)償裝置改造項(xiàng)目陸續(xù)投入使用后，去年繳納力率電費(fèi)明顯下降，年節(jié)電4246萬(wàn)千瓦時(shí)，產(chǎn)生節(jié)能效益2122.26萬(wàn)元，僅用一年左右就收回投資，成為企業(yè)創(chuàng)效的又一途徑。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化用電管理，板材制造部在去年底再次細(xì)化節(jié)電措施，并在今年1月份繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)功率因數(shù)的監(jiān)督、管理工作，嚴(yán)格考核各單位的功率因數(shù)，指導(dǎo)不合格單位正確用電和使用無(wú)功補(bǔ)償裝置，使本鋼今年1月份的功率因數(shù)完全達(dá)標(biāo)，為我市電業(yè)局供電穩(wěn)定順行、擴(kuò)大供電范圍提供了有力支持，并受到市電業(yè)局的獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。
電費(fèi)由基本電費(fèi)、電度電費(fèi)和力率電費(fèi)組成，力率電費(fèi)可通過(guò)采取措施而改變。每月，市電業(yè)局考核本鋼用電的功率因數(shù)，達(dá)到并超過(guò)0.9的不收費(fèi)用，低于0.9的收費(fèi)。長(zhǎng)期以來(lái)，本鋼力率電費(fèi)居高不下，每月因功率因數(shù)繳納力率電費(fèi)300～600萬(wàn)元，不僅增加了企業(yè)生產(chǎn)成本，還對(duì)市電業(yè)局的電路電壓造成損失。
為了有效降低力率電費(fèi)，本鋼集團(tuán)自2009年下半年起，根據(jù)用電變化和生產(chǎn)運(yùn)行情況，每年調(diào)整和完善考核用電細(xì)則，嚴(yán)格用電管理，對(duì)板材公司、礦業(yè)公司的電氣設(shè)備進(jìn)行功率因數(shù)的測(cè)定、監(jiān)督與管理，并對(duì)用電單位進(jìn)行用電指導(dǎo)，嚴(yán)格考核功率因數(shù)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)；另一方面，本鋼對(duì)板材發(fā)電廠、煉鋼廠、供電廠等8家單位設(shè)定無(wú)功補(bǔ)償裝置改造計(jì)劃，先后投入3557萬(wàn)元，分期分批安裝無(wú)功補(bǔ)償裝置，對(duì)無(wú)功補(bǔ)償裝置進(jìn)行改造，同時(shí)，加強(qiáng)用電功率因數(shù)的指導(dǎo)、管理與考核，并限期完成。2010年，本鋼完成新濁環(huán)低壓無(wú)功補(bǔ)償和新一號(hào)高爐無(wú)功補(bǔ)償裝置的改造；2011年，本鋼完成了板材煉鋼廠、發(fā)電廠、供電廠、石灰石礦閻家溝礦區(qū)、歪礦、選礦等單位的6項(xiàng)無(wú)功補(bǔ)償裝置改造。其中，本鋼對(duì)產(chǎn)生力率電費(fèi)較高的板材發(fā)電廠21、22號(hào)發(fā)電機(jī)組的勵(lì)磁改造，僅投資380萬(wàn)元，使原來(lái)一直徘徊在0.5-0.6之間的功率因數(shù)提升到0.9，改變了這個(gè)廠每月力率電費(fèi)較高的狀況；板材煉鋼廠的四號(hào)LF爐配備無(wú)功補(bǔ)償裝置后，設(shè)備處于靜補(bǔ)狀態(tài)，經(jīng)過(guò)改造后，靜補(bǔ)變動(dòng)補(bǔ)，解決了無(wú)功倒送的問(wèn)題。本鋼無(wú)功補(bǔ)償裝置改造項(xiàng)目陸續(xù)投入使用后，去年繳納力率電費(fèi)明顯下降，年節(jié)電4246萬(wàn)千瓦時(shí)，產(chǎn)生節(jié)能效益2122.26萬(wàn)元，僅用一年左右就收回投資，成為企業(yè)創(chuàng)效的又一途徑。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化用電管理，板材制造部在去年底再次細(xì)化節(jié)電措施，并在今年1月份繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)功率因數(shù)的監(jiān)督、管理工作，嚴(yán)格考核各單位的功率因數(shù)，指導(dǎo)不合格單位正確用電和使用無(wú)功補(bǔ)償裝置，使本鋼今年1月份的功率因數(shù)完全達(dá)標(biāo)，為我市電業(yè)局供電穩(wěn)定順行、擴(kuò)大供電范圍提供了有力支持，并受到市電業(yè)局的獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。
