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發(fā)布者：管理員
發(fā)布時間：2013-10-17閱讀：1198次
為切實降低能源消耗水平，梅鋼今年以來以二期產(chǎn)線的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)為突破口，推進(jìn)能源體系在二期項目的全覆蓋，將原有開停機管控措施固化為崗位規(guī)程，減少系統(tǒng)空耗;以選取熱裝熱送、煤氣消耗等關(guān)鍵能效因子為結(jié)合點，細(xì)化關(guān)鍵參數(shù)的基準(zhǔn)值;合同能源管理項目實施與各工序節(jié)能潛力點挖掘同步，積極創(chuàng)造節(jié)能效益。
同時著力提高余能回收水平，將余能回收設(shè)施列為公司級重點用能設(shè)施，加強運行管控，查找系統(tǒng)波動及影響平衡因素的分析，尋求最佳的改進(jìn)方法;落實日跟蹤機制，提高余能回收設(shè)施的同步運行率。9月份，梅鋼余能回收較預(yù)算提高150萬千克標(biāo)煤，噸鋼電耗比上月下降了20千瓦時;加大能源監(jiān)察力度，推進(jìn)三級用能檢查機制與能源績效綜合評價相結(jié)合，各工序現(xiàn)場管控能力不斷加強和提升，全月用能檢查240次，發(fā)現(xiàn)問題20項，整改率95%，有效控制并減少了能源損失。
